时间: 2024-08-20 05:49:23 | 作者: 新闻中心
电缆型号
3)关于印发《国家电网公司电网工程项目施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》的通知(国家电网基建[2011]1758号)
4)关于应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的通知基建质量〔2010〕100号
5.3.1主控室内的控制电缆热缩管割开后进行铠装接地,用接地软导线引出,并接与盘柜的接地排上。
5.3.2全部室外的控制电缆热缩管割开后进行屏蔽层与铠装分部接地,用不一样的颜色的软导线引出,屏蔽层接地接于盘柜的等电位铜排上,铠装接地接于盘柜的接地排上。
2.刚进场人员施工前,由施工负责人讲解工作范围、安全需要注意的几点和操作方法,宣讲安全作业票和安全监护制度。
为了保证xx220KVxx变电站工程的控制电缆屏蔽层和铠装接地的实施工程质量,促进工程项目施工技术水平的提高,确保电缆接地安全,特制定此措施。
本作业措施适用于xx220千伏xx变电站工程,主控楼配电间内、220kV配电区、110kV配电区、主变区端子箱、35kV高压开关室、xx区等所有控制电缆的屏蔽层和铠装接地施工。
5.2.3全部厂家的接线也进行一次检查,发现接地不对的,及时进行整改并做好记录。
(1)电缆整理应排列整齐、层次分明、曲率一致、松紧适度,严禁扭曲、交叉或杂乱无章;
(2)电缆接地做好后进行整理,排列整齐一致,弯好弯度,全部用绑线)根据二次工艺策划的要求及端子排图,将电缆分层、逐根穿入二次设备。接线位置较低的电缆排在屏内侧,接线位置较高的电缆排在屏外侧;
根据《电力建设实施工程质量验收及评定规程》(电气装置安装工程部分)的规定,制定本工程的质量目标为:
(2)废弃物处理符合相关规定,力争减少施工场地和旁边的环境植被的破坏,减少水土流失;
(3)站区绿化,现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现,树立企业良好的社会形象。
8.1.2文明施工目标:设施标准、行为规范、环境整洁、创建安全文明施工品牌形象
8.2.2进入现场所有人员一定穿戴整齐,着装统一、按规定配戴安全帽。安全帽颜色分为红、蓝两色,管理层为红色;作业层为蓝色。
8.2.3现场各种工器具及其它零部件在使用的过程中应注意分别清理和收捡,各施工班组结束当天施工任务后,及时清扫施工现场,废料应堆放指定场所,保证场地干净、整洁,执行“谁做随清、谁做随净”制度,达到“一日一清、一日一净”要求。及时归还劳动工具,且保证工具的完好,对不需要归还的工具设备,要保存好。存放在现场的设备要堆放整齐,有各种保护措施。实际做到工完料尽,场地清。
6.1.1满足国家及行业施工检验收取规范、标准及质量检验评判标准要求,杜绝重大质量事故的发生,确保工程实现零缺陷移交。
6.1.2分项工程合格率100%,分部工程合格,单位工程优良率100%。
工程质量管理是一个系统工程,质量控制有事前、事中和事后控制,有主动控制和被动控制。对于一个工程建设项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制,建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划,强化验收手段,将事前、事中和事后控制,将主动控制和被动控制有机结合起来,严格执行施工组织设计的质量管理措施。
安全管理程序为:安全风险预测、安全风险评价、制订措施、实施措施和检查。分析本工程存在的安全薄弱环节,针对易发生的事故类型,将重点采取以下安全技术措施来控制和管理:
8.2.1加强对现场实施工程人员的文明施工教育和交底工作,建立文明施工管理组织机构,制定文明施工管理实施细则,实现对施工全过程的文明施工管理,保证现场文明施工。
(4)四实现:实现千人负伤率低于3‰;实现工程安全管理到位率100%;实现重要作业安全监察到位率100%。
(5)五杜绝:杜绝人身死亡事故及七种恶性事故;杜绝群伤事故;杜绝恶性未遂事故;杜绝交通死亡事故及负主要责任的重大交通事故;杜绝环境污染事故和重大垮(坍)塌事故及电网大面积停电事故。
(6)六到位:思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位。
(3)不发生任何无安全技术交底就盲目施工事件,不发生实施工程人员不按操作规程、施工作业票及安全交底胡乱施工事件。
(4)所有实施工程人员穿戴要整齐,言行举止要礼貌、规范,不影响国家电网公司和地方电网公司的形象。
计划3月31日开始施工,1人技术总负责,3人切割电缆热缩管,5人进行屏蔽层和铠装接地施工
5)关于印发《国家电网公司电力建设安全工作规程(变电站部分)》标准的通知(国家电网科[2011]1738号)
3.1.1负责电缆接地的技术工作,解决工作中出现的技术问题及技术指导。监督施工中的工艺水平达标。
3.2.1负责电缆接地工作的安全措施落实,指导施工中的安全措施工作,做好电缆接地的安全监督监护。
3.3专业接线负责电缆接地施工工作,做好电缆控制电缆的屏蔽层和铠装的接地工作,保证按规范及设计图顺顺利利地进行,严把实施工程质量关。
3.4.1听从工作负责人的工作安排,负责热缩完的套管切割工作,保证切割时不划伤电缆。
安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大投入,坚持以人为本,把关心人,爱护人,尊重人,并为员工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点。建立以项目经理为第一责任人的各级安全管理体系,贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,落实各级安全责任制。坚持“凡是有人工作的地方,必须要有安全设施;凡是有工作的地方,必须要有安全监督”,所有参建人员(包括我方管理、实施工程人员,劳务分包人员及临时工等)均应纳入络,在施工现场创造良好的安全文明施工的氛围。
1.认真做好交底,有明确的目的性地讲解危险点和预防的方法,交底人与被交底人双方签字。
2.认真执行公司、项目部、班组三级“任务、技术、安全、环境”要求的“四交”制度。
7.1.1工程安全管理总目标:一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。
(3)三提高:提高班组安全管理上的水准;提高对事故预测预控能力;提高安全员安全意识和素质。